新創(chuàng)立的中小輪椅廠家只要突出自身的專業(yè)化和核心專長,輪椅具備了真正的競爭優(yōu)勢,挑戰(zhàn)行業(yè)巨人不是沒有可能,甚至可以獲得巨大的成功。目前,我們的一些中小輪椅廠家意識不到這一點,盲目地多元化,結果帶來優(yōu)勢資源的分化,導致輪椅廠家的競爭優(yōu)勢的快速瓦解,失去了生命力。這正是我國的中小輪椅廠家“各領風騷兩三年”之獨特現(xiàn)象的最根本原因。
還有一些中小輪椅廠家甚至剛剛創(chuàng)立的輪椅廠家給自己定的口號就是“做大做強,做成多元化經營的集團性質的輪椅廠家”。事實上,當輪椅廠家發(fā)展到一定地步的時候,多元化是一種必然趨勢,但決不能盲目的多元化,即使那些超大型輪椅廠家也應該在有限的多元化上追求專業(yè)化。著名的經濟學家郎咸平教授在一次會議上說,中國的輪椅廠家?guī)缀醵己爸龃笞鰪姷目谔,這本身就是錯誤的,什么時候做大做強了,這個輪椅廠家也就該消失了。此話我認為說得非常在理,并不是郎教授危言聳聽,而是一針見血地指出了我們這些輪椅廠家的根本毛病,也進一步強調了專業(yè)化的重要性。因為只有這樣。輪椅廠家才能具有持久的競爭優(yōu)勢,輪椅廠家才能走遠。文章來源:輪椅http://m.youhua55.com
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